Nos secteurs d'intervention
Santé - Beauté
Encore inexistante il y a quelques années dans l’industrie pharmaceutique, la question du supply chain management est aujourd’hui devenue centrale et les projets se multiplient. Ces démarches d’optimisation logistique sont la résultantes de plusieurs facteurs : la concentration des unités de production par formes galéniques et par régions, l’externalisation progressive des activités logistiques, la concentration des grossistes répartiteurs, la logique de coût qui prédomine sur le segment des génériques en fort développement et bien sûr, la pression générale sur les marges. FuturMaster constitue une réponse à ces évolutions, dans la mesure où il permet d’optimiser chacune des phases clés de la chaîne logistique (prévision, approvisionnements, production, livraisons et service client) afin de réduire les coûts, d’améliorer la qualité du produit et du service client.
Les sociétés du secteur du luxe (haute couture, joaillerie, bijouterie, maroquinerie de luxe, parfumerie, cosmétiques, cristallerie) sont confrontées à des problématiques similaires , à savoir l’internationalisation rapide des activités, la fluctuation des marchés pour des raisons de mode ou de conjoncture, la diversification des portefeuilles produits, ou la multiplication des formats de distribution. Depuis quelques années, un nombre croissant d’entreprises du luxe font appel à FuturMaster pour leurs projets de supply chain management. Sous la pression de marges opérationnelles toujours plus fortes, et la multiplication des références qui complexifie les circuits de distribution, elles cherchent à minimiser les coûts de distribution en optant pour une gestion des stocks en flux tendus, livraison en juste à temps... Ainsi, la mise en place de FuturMaster permet d’assurer la disponibilité du bon produit, au bon moment, au bon endroit et au meilleur coût, tout en minimisant les délais de livraison et en facilitant la circulation des flux d’information.
Secteur pharmaceutique : Secteur du luxe :
| Biomérieux | Givenchy |
| Ela Medical | Guerlain |
| Pierre Fabre Médicaments | Kenzo |
| Sanofi Pasteur International | L'Occitane en Provence |
| Sanofi Pasteur MSD | L'Oréal Cosmétique Active |
| Sanofi Aventis | L'Oréal Produits de Luxe |
| Sanofi Aventis OTC | L'Oréal Produits Grand Public |
| Sorin Group | L'Oréal Produits Professionnels |
| Thuasne | L'Oréal Travel Retail |
| Urgo | Melvita |
| Winthrop | Oenobiol |
| ... | Parfums Christian Dior |
| Sephora | |
| Shiseido | |
| Sisley | |
| Weleda | |
| ... | |
Les gains constatés
Garantir les approvisionnements et optimiser les coûts
Améliorer la qualité de service et augmenter le CA et les marges
